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據(jù)統(tǒng)計(jì)，2004年“脈動(dòng)”的銷售額為7億元左右，“激活”的營(yíng)業(yè)額為3億元左右，“他＋她-”也取得了3億元的驚人業(yè)績(jī)，再加上“紅?！薄ⅰ皠排堋?、“尖叫”等一些中小品牌，2004年的功能性飲料市場(chǎng)在一片喧鬧聲中創(chuàng)造了一個(gè)15億元左右的大市場(chǎng)。
功能飲料平進(jìn)行細(xì)分
進(jìn)入2005年以后，功能飲料的價(jià)格降下來了，整個(gè)市場(chǎng)也迅速趨于平靜。根據(jù)飲料巨頭們的習(xí)慣，現(xiàn)在的平靜期其實(shí)并不“平靜”，而是蘊(yùn)藏著市場(chǎng)的重新變動(dòng)后的巨浪。各種跡象表明，他們正在做準(zhǔn)備工作――通過產(chǎn)品的更新?lián)Q代尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，通過將功
行業(yè)動(dòng)態(tài)